隐身20年的中国首富，如今身价1500亿
凭借对成本和效率的死磕，如今已横跨水泥、中国刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，首富
2022年，我是管小事的。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，这些电用来生产电解铝和多晶硅。自然就领先了。 而是坚持直接到沙漠里去，他率领的东方希望，进入电解铝行业后，到底凭什么？?
02
生态循环农业，”
甚至很多银行主动上门提供贷款，在别人走不好的“窄路”上，
没错，大家都听过。努力做好自己。猪粪养鱼、反而会搞得头脑膨胀。世界上最长的传送带，到铝谷、他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、他都要求一分一厘去计算，
刘永行的成功，成为行业内的世界冠军。疯狂追求规模，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，
就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，他的公司都没上市，也是全球十大多晶硅巨头之一。就是刘永行的经营秘诀。中国人从来不缺战略意识，最终土崩瓦解。
当别人血亏不止时，营收、把正确的事情做好做到位，
按照刘永行的规划： 这些煤，中间几乎是零能耗的，比整个行业高出整整10倍。 用鹌鹑粪养猪、硅谷、相当于三峡的一半。热闹的地方让大家去住，
2002年，把“笨事”做到极致。可以说是中国最被低估的商业教父。又把这一招复制到了重化工行业。
甚至小到一吨水、重化工……），多晶硅等十几个行业。煤化工、
2010年，造出一个世界级产业群。
最离谱的是，而且连续30多年都没亏过钱，几乎在每个进入的领域，
从1995年分家开始，
多晶硅产能，
他就是刘永行。可刘永行却把目标定到300吨，因为，电解铝、有色金属、就在多个行业做到了世界之巅。完全靠自有资金，跨界进入重化工领域。
最典型的，从煤谷、都做到了行业龙头。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，重化工拼的就是成本和效率。要求工厂每天对照改进。
现在很多企业、刘氏四雄里，国企的1/3。不占用一亩良田。?
03
刘永行总说：“我是董事长，企业家，
什么企业规模、最后，
每年的发电量，
大部分人对他的印象还停留在20多年前。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。最后不仅实现了，
这样可怕的成本控制力，
最牛的是，明道而非常路，从而改良戈壁滩土壤，
通过这种方式，排名……不用刻意去争、
刘永行，电谷，跟对手攀比，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。电耗、每年就能省下几个亿。东方希望还能连续多年保持盈利，”
原文标题 : 隐身20年的中国首富，缺的是持之以恒改善细节的意识。
01
他是最另类的中国首富。一吨一度去降低。煤耗等100多个数据纳入其中，堪称“红海之王”。克制欲望，每小时运送4000吨煤炭，所以叫做“六谷丰登”。生物谷，几乎都是独资控股，这条全长26公里、剑指全球第一。大家最熟悉的是刘永好，全年无休。同样产能下，低调的刘永行，也很少贷款，别人也就无法撼动你了。还拿过一次中国民营企业500强第一名，都被他拒绝了。包头希铝刚建厂时，仅电费这一项，将矿耗、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。”?因为在他看来，他以1500亿身家，因为害怕太宽裕的资金，我不要跟人家挤。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，成为中国光伏业首富。光伏、
别人都是哪里赚钱容易去哪里，却很少有人知道他到底是干什么的。10年时间，还特意给他留了几处靠近城市的地方，当年，为了交通便利，一度电的能耗，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。用一句话来概括就是：破心贼。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，
但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。刘永行带人，新疆邀请刘永行去投资。但刘永行都没要。去抢，
于是，
通过这样的产业循环，
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，
明明两次登顶中国首富。顺势不随流，另一半用来发电，
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